当前位置：如何防范员工跳槽与欺诈风险研讨会

时间： 2OO8年01月 05 日 地点：上 海 兆安酒店
时间： 2OO8 年01月12日 地点：深 圳 金融培训中心

会务组织:中国培训视听网 www.21pxw.com
费 用:1000元/人(含_培_训_费、午餐_费、资料_费以及茶_水等)
参加对象:公司高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等

联系电话：0579-83937277-82442020 传真 0579-83937991
联 系 人: 王先生

员工跳槽后带走客户资源或机密文件怎么办？另一方面，铺天盖地的招聘广告又明确提出：“有一定客户资源及同业经验……”。面对这种矛盾，企业该如何防范这些“不忠”的老员工?随着我国市场经济的不断开放和发展，企业的人才流动日益频繁。“跳槽”并不鲜见，尤其是企业的管理者与技术骨干，如何防范这部分员工突然离职给企业带来的经营风险和法律风险对企业而言就成了非常重要的问题。企业在突然流失人才的同时，出现了一些相关的人力资源管理问题和法律问题，从而造成企业在市场经营中失去竞争优势甚至遭遇法律风险。

我们特别举办本次讲座，向您详细介绍关于员工“跳槽”管理及应对措施等内容。

1、如何建立离职管理规章制度体系？ 2、如何加强员工离职商业秘密的保护？ 3、如何与员工签订保密合同？ 4、掌握商业秘密的人员流动有哪些法律规定？ 5、如何寻求司法保护的有效途径？ 6、如何有效保护商业秘密载体的具体办法？ 7、保护商业秘密的技术监控手段 8、如何做好商业秘密的内部控制？ 9、保护企业商业秘密的有效措施及策略 10、如何规避培训风险? 11、用人单位如何应对非法跳槽? 12、如何规范高层管理者和关键岗位员工的劳动合同？ 13、如何进行争议举证？ 14、离职工作交接事务处理要点 15、离职中的薪资处理 16、离职中的经济补偿金和赔偿金 17、对离职手续文件的要求 18、技术型员工流失的风险识别 19、技术型员工流失风险管理策略 20、如何控制技术型员工流失风险？ 21、企业防止员工跳槽的建议 22、对企业不想聘用的员工的处理

吴老师：知名劳动法律法规及仲裁专家，曾任职劳动争议仲裁委员会,从事多年的劳动仲裁工作，长期担任劳动仲裁管理官员，处理了多起棘手的劳资争议案件，专业的形象已深入人心，深受企业人力资源管理人士的尊敬。并多次成功处理多家企业的劳资争议案例，及他精彩的劳动法规培训课程同样深受企业及劳动者好评。

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